基建工程项目管理办法是为了加强基建工程项目的规范化管理，保证项目的顺利实施，提高项目的服务质量和效益而制定的一套管理规定。下面将根据提供的内容进行详细的介绍。
1. 目的
GSGMP建设项目的规范化管理是为了保证项目的顺利实施，并提高项目的服务质量和效益。
2. 根据国家相关法规
根据国家《建设项目(工程)竣工验收办法》、《国务院关于投资体制改革的决定》、《国家能源局关于印发煤矿建设项目竣工验收管理办法的通知》等法规和地方相关文件，基建工程项目管理办法依据国家相关法规进行制定。
3. 基建项目管理职责
- 负责的基建项目从方案设计到工程交付全过程管理。
- 负责的基建项目合规运营，确保项目交付遵从法律法规和公司相关流程及内控要求。
- 负责的基建项目管理包括合同的签订、支付结算、竣工决算等。
4. 学校基建项目立项
学校所有基建、维修、装潢工程都需要按照规定进行立项，投资额超过30万元的项目由市发展计划局立项，投资额在10万元以上、30万元以下的项目由教育局立项，投资额在10万元以下的项目由学校校长办公室负责立项。
5. 工程价款结算与决算
项目管理部门要及时办理工程价款结算，并编报项目竣工财务决算，同时办理资产交付使用手续。并且按照要求实行代理记账和项目代建制度。
6. 对基层医疗卫生单位项目资金的监管
为了加强对基层医疗卫生单位基本建设项目资金的监管力度，需要完善建设程序。基建管理部门负责对施工单位资质、项目经理及工程技术管理人员、监理人员的资质进行审核确认，并进行备案。选派施工现场管理人员配合监理单位共同负责工程项目的协调管理。
7. 公司基建安全管理
公司基建安全管理的范围包括对公司系统投资、控股的工程项目的安全管理，以及对所属监理、设计、施工企业的安全管理。公司所属单位要实行以各级行政正职为第一责任人的基建安全管理制度。
8. 严格按照规定程序进行
今后基建项目从立项到开工必须严格按照规定程序依次进行，避免出现“无证驾驶”的现象。建设项目经过学校公开询价后，必须先报市财经局进行财政评审，然后再进行财政评审。
9. 专项管理原则
部门项目经费按照《财政部机关本级项目经费管理办法》相关规定进行管理，工程项目则由中央财政安排专项建设经费，并按照《基本建设财务管理规定》进行管理。
通过以上内容的我们可以了解到基建工程项目管理办法的目的和相关职责，并且该办法将根据国家相关法规进行制定，以确保项目的规范化管理和顺利实施。基建项目的立项、财务决算、工程安全管理等方面都有明确的规定，以保障项目的质量和效益。基建项目必须按照规定的程序进行，以杜绝违规操作的出现。基建工程项目管理办法的执行将在提高项目管理水平和工程质量上起到重要作用。
